Indfasning
Vi kortlægger arbejdsgange og vidensflow gennem interviews og spørgeskemaer: hvem har hvilken viden, og hvordan deles den?
- Kvalitative interviews
- Spørgeskema og netværksmatrix
- Statusrapport som fælles udgangspunkt
Vidensdeling i organisationer
Vidensdeling, der driver udvikling
Anvendt Viden hjælper organisationer med at kortlægge vidensflow og optimere vidensdelingen blandt medarbejdere. Ved at sætte den rette viden i spil styrker vi både kvalitetssikring, samarbejde og organisatorisk udvikling.
Udfordringen
Når viden sidder i få hoveder
Viden skal være en aktiv ressource – ikke en tavs ressource. Alligevel er den vigtigste viden ofte personafhængig og svær at få øje på.
- Personafhængig videnNogle få ved meget, og andre ved ikke, hvem de skal spørge.
- Ujævn delingGode relationer, men viden deles tilfældigt og afhænger af, hvem der mødes.
- VidenstabNår en medarbejder skifter job eller går på pension, går erfaringen med.
Vores koncept
Tre faser – med medarbejderne i centrum
Vi arbejder med vidensdeling gennem en struktureret metode i tre faser, som sikrer både en kortlægning og optimering af vidensflow i virksomheden, gennem en aktiv involvering af medarbejderne.
Workshop
Medarbejderne drøfter udfordringer og udvikler selv konkrete løsninger med mål, ansvar og aftaler.
- 70-20-10-læringsmodellen
- Relationel kapacitet
- Gruppearbejde og fælles prioritering
Implementering
De aftalte tiltag omsættes til praksis med kort- og langsigtet opfølgning, så vidensdeling bliver en varig del af kulturen.
- Handleplan med ejere
- Opfølgningsmøder i kalenderen
- Træning og forankring
Processen afsluttes med klare aftaler om implementering og opfølgning, så forbedringerne fastholdes.
Ydelser
Det kan vi hjælpe med
Vidensdelingsforløb
Hele forløbet fra kortlægning af vidensflow til workshop, handleplan og opfølgning.
Workshops og facilitering
Faciliterede workshops, hvor medarbejdere og ledelse finder løsninger sammen – bl.a. med bevidst brug af stilhed.
Opfølgningsforløb
En opfølgningsperiode, hvor vi sikrer os, at forandringen forankrer sig i virksomheden.
Samarbejde og sparring
Tæt på universitet og iværksættermiljø
Anvendt Viden er en del af AU Kitchen på Aarhus Universitet. Her sparrer vi med studerende, andre iværksættere og virksomheder, og det giver os nye perspektiver på vores koncept.
Vi bruger blandt andet
- Antropologiske og kvalitative metoder
- Interviews og spørgeskemaer
- Visualisering af vidensflow
- Facilitering, handleplaner og opfølgning
Kontakt os
Vil du høre, hvordan det kan se ud hos jer?
Ring eller skriv – så tager vi en uforpligtende snak om jeres udfordringer.
Marie Byskov Scheel
60 15 12 03
mbs@anvendtviden.dk
Jan Scheel
41 76 95 12
js@anvendtviden.dk